Опыт внедрений программ семейства «1С:Предприятие 8» показывает, что автоматизация управленческих функций компании зачастую требует решения целого комплекса задач, направленных на повышение эффективности управления. Проведение комплексной диагностики компании, определения стратегии ее развития, при необходимости - оптимизации бизнес-процессов, документооборота, организационной структуры компании и выработки требований к информационной системе как к инструменту поддержки управленческих решений. Таким образом, для успешной автоматизации системы управления зачастую необходим целый комплекс предварительных работ.

Наша Компания является Партнером сети 1С:Консалтинг и в рамках направления «1С:Консалтинг» реализует комплексный подход для решения задач предприятия, сочетая консалтинг в области управления и бухгалтерского учета с услугами по автоматизации предприятия. Такой подход дает возможность целостного решения задач предприятия, позволяет руководству компании-клиента иметь дело с одной компанией, ответственной за выполнение всего спектра работ.

Являясь участником сети «1С:Консалтинг», наша Компания имеет в своем составе сертифицированных фирмой «1С» специалистов в области бухгалтерского и управленческого консалтинга и в области управления проектами, которые способны не только качественно установить и настроить систему, но и интегрировать ее в общую структуру бизнеса компании, а также обучить пользователей работе с системой, в полном объеме поставить учет и планирование на консультируемом предприятии.

На данный момент мы оказываем консалтинговые услуги по следующим направлениям:

• консалтинг в области совершенствования системы управления
• консалтинг в области управления финансами
• консалтинг в области операционного менеджмента
• консалтинг в области управления персоналом
• консалтинг в области информационных технологий

За более подробной информацией о консультационных услугах обращайтесь по контактным телефонам.