Отзыв клиента:

Компанией "Элиас" выполнено внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием" в ООО "Манн и Шрёдер Руссланд", предприятии, известном на рынке средств по уходу за телом и волосами. В ассортименте выпускаемой продукции шампуни, гели, жидкое мыло, кремы для тела и рук и прочие средства парфюмерии и косметики.

До перехода на новую систему учет на предприятии велся с использованием конфигурации "Производство+Услуги+Бухгалтерия" системы программ "1С:Предприятие 7.7". Но со временем стало ясно, что возможностей данной конфигурации в части удобства ведения учета, анализа данных и производительности явно недостаточно.

При внедрении ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" были учтены специфические для предприятия особенности, основными из которых являются:

• возможность указания персональных наименований единиц измерения товара для покупателя
• печатные формы документов Заказ покупателя, Реализация товаров и Счет-фактура специального вида для крупных заказчиков (в частности "Метро Кэш энд Кэрри"), формируемые с учетом персональных единиц измерения
• возможность формирования удостоверения качества товара специального вида.

Все эти возможности были добавлены в типовую конфигурацию, при этом большое внимание уделялось тому, чтобы добавление новых возможностей выполнялось в основном за счет подключения внеших функциональных блоков, с минимальными изменениями типовой конфиурации. В остальном типовой функционал системы соответствует требованиям заказчика.

На данный момент внедрены и успешно эксплуатируются следующие подсистемы и функциональные возможности конфигурации:

• Бухгалтерский учет
• Расчет зарплаты
• Управление данными об изделиях – состав изделия
• Управление производством
• Расчет себестоимости продукции
• Управление заказами покупателей
• Управление закупками
• Управление запасами
• Управление денежными средствами
• Управление продажами.

В планах дальнейшего развития внедрение подсистем налогового учета и планирования.

В процессе внедрения системы значительное внимание уделялось методическому сопровождению заказчика, оказанию консультаций по использованию возможностей конфигурации.
Все это в целом позволило предприятию перейти на новую систему и добиться повышения эффективности учета.